Como a Prime IT pensa seus projetos?

Desde 2007 entregamos centenas de projetos em Go Live onde empregamos centenas de milhares de horas de consultoria de forma assertiva. Para isso, utilizamos metodologias de gestão de projetos e profissionais, que reúnem experiências, conceitos e tecnologias diversas.

Entenda o nosso framework de projetos! Veja o diagrama abaixo:

Um gráfico feito para você nos conhecer mais

Clique em cada um dos elementos do gráfico e saiba como a Prime IT pensa seus projetos, bem como entregaremos.

Tecnologia

Tecnologias desenvolvidas pela Prime IT ou por parceiros que ofereçam plataformas modernas e inovadoras, que garantam a continuidade da sua utilização, que ofereçam integrações consistentes, que estejam em compliance com o ambiente empresarial e garantam alta disponibilidade através de recursos em nuvem segura;

Processos

Elaborar e desenvolver processos que permitam o aumento da competitividade aos clientes, que embarquem a tecnologia no seu dia a dia, que permitam a automatização, que promovam a transparência e assertividade, que ofereçam comunicação omnichannel e que sejam exemplo de boas práticas;

Estrutura do cliente

Compreender a cultura organizacional dos clientes, sua estrutura e suas lideranças; acompanhar as rápidas mudanças do mercado, promover uso de ferramentas e o compromisso com processos, reforçar a sua estrutura organizacional, preservar posições de trabalho para aumentar capacidade de entrega;

Equipe de projeto

Habilidade na compreensão e respeito sobre culturas, ambientes e pessoas do cliente, atuar com profissionais com experiência comprovada e disseminar o conceito de Liability entre eles, formar profissionais do ponto de vista técnico e comportamental, bem como trabalhar para reduzir turn over de projetos;

Change management

Compreender que um projeto é implantado por pessoas, não por tecnologias; atuar com todos os stakeholders para sua ambientação e conscientização; impactar pessoas com a educação e transferência de conhecimento; envolver todos no projeto para que a percepção de entrega atinja a todos;

Metodologias ágeis

Framework unindo PMBOK e metodologias ágeis, formação de Squads autônomos e multidisciplinares, uso MVPs com baixo risco para a operação, gestão através de sprints para aumentar agilidade do projeto, incentivo à interação humana nos processos e à comunicação intensa nos projetos.